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首页>产品>配件供应链分销管理

面临的问题

配件采购数量大,品种多,出入库频繁,查询不够快速准确,管理做不到井井有条!

配件没有统一的划分标准和适用车型,采购少了不够用,多了占资金!

业务流程数据大,业务单据多,不能及时处理,信息传递滞后,影响决策!

与维修流程关联大,交叉作业多,而在产业链中不能协同作业,导致维修服务效率低,客户满意度不够!

方案架构

1.组织机构定义可以支持N 级管理

2.每个机构可以设置其下属机构

3.每个机构又可以在此定义它的部门及仓库信息

应用场景

整体设计,自成体系:供应链一体化管理:生产制造----配送----经销商平台

不同产品有不同的成本核算方式

与企业其它系统联动,如生产制造、在线订单、在线会员等

多级分销组织综合解决方案

对经营数据及时性和精准性要求较高的企业

对不同部门和业务类型权限严格控制的企业

典型案例

南昌新时代福斯润滑油(中国)有限公司

上海铃宇汽车零部件有限公司西安速腾机电科技有限公司

西安万斯特贸易有限公司陕西奉轩实业汽配有限公司

西安德立信汽配有限公司 西安天和荣旺汽配有限公司

西安一笑工贸有限公司西安晨光汽配有限公司

西安金隆马汽配有限公司

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我们优势

联网传输数据,断网也能做业务!

精细化管理,数据可追溯

与硬件设备严密结合,可兼容多种设备

数据个性化管理,连锁经营连得通,锁得住

管理审核系统和内部消息通知系统,各部门业务更加协同

支持界面 菜单 打印格式个性化定义

企业管理分析决策系统,杜绝“拍脑门”式决策!

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